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　　由于區(qū)域經(jīng)濟(jì)差異和渠道控制，很少有門市企業(yè)能夠建立統(tǒng)一規(guī)范的價(jià)格體系，各地區(qū)防盜門門店都有權(quán)根據(jù)自身經(jīng)營狀況進(jìn)行價(jià)格分配。除了一些產(chǎn)品，我們都走自己的路。如果放眼全國市場，可以實(shí)現(xiàn)終端零售價(jià)格相對(duì)透明、統(tǒng)一定價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)折扣率。

　　按照常理，對(duì)于防盜門等超耐用的裝飾建材，消費(fèi)者購買頻率的間隔時(shí)間離門店較遠(yuǎn)。牢牢把握客戶單價(jià)和每一筆正常交易的合理利潤率，是所有門店的生存之道。但市場上的經(jīng)銷商大多采取根據(jù)市場和競爭對(duì)手的情況進(jìn)行報(bào)價(jià)的策略。
　　為了生存，一些差勁的經(jīng)銷商不惜以較低的價(jià)格沖擊市場，有時(shí)他們別無選擇，只能束手無策。防盜門進(jìn)入規(guī)模化普及階段后，門店賺取總規(guī)模利潤，整個(gè)漲價(jià)幅度很低。只有在成熟階段，提高產(chǎn)品的整體利潤率才能保持在行業(yè)的成熟階段。
　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，電子商務(wù)的價(jià)格不再透明。越來越多的行業(yè)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上推出價(jià)格白皮書、成本白皮書、各種所謂的直銷綜合體和體驗(yàn)店，把行業(yè)的底線拋在公眾面前。